新零售变革正从消费端向供应端不断延伸。8月9日，阿里巴巴集团副总裁、盒马鲜生ceo侯毅在“2018年盒马新零供关系大会”上表示，盒马鲜生在生鲜产品方面已经采用买手制，接下来将推动标品团队也全面采用买手制，并计划在三年以内实现自有品牌商品占比超50%。
据悉，盒马鲜生从成立之初就建立了买手制度和自有品牌制度，目前已经有了一个很强大的全球买手团队。
侯毅表示，中国的零供关系存在失衡，中国零售业一直以供应商为主导，零售商没有建立起真正的买手制度，所以供应商给什么零售商就卖什么，导致商品是供应商利益导向的，而不是由消费者来主导。而供应商利益导向往往导致一整套的灰色制度，造成零售业今天普遍的腐败问题。侯毅认为，解决腐败最好的方法是买手制，只有让买手承担起责任，让所有的经营数据完全经得起消费者检验，腐败问题才能最后解决。
盒马鲜生的新零售基因也为传统零供关系提供了新思路。据悉，盒马鲜生目前正在开发上下游供应链系统，跟供应商之间实现信息互通、数据共享，确保上下游的信息是一体化的。侯毅表示，今年下半年盒马还会投资一批上游供应商企业，希望通过股权关系形成一个良性、长期的伙伴生态体系。
截至2018年7月，盒马鲜生在全国共有64家店铺，覆盖2000万用户。侯毅表示，希望三年内盒马鲜生将进入中国所有一二线城市和发达的地级市，服务3亿人口。